导读：作为新技术产品，成功场QLED的经彩成功经在于技术稳定、价格亲民、电赢得市产品高端，秘诀这样才能赢得消费者的成功场人口，并赢得市场。经彩

　　无论是电赢得市一项新技术还是一款新产品推向市场，都会面临诸多问题。秘诀如何权衡消费者与新品甚至是成功场厂商之间的关系是一门很深奥的学问。作为新技术产品，经彩如果既想追求销量突破，电赢得市又要保持高端技术形象，秘诀就得在如何均衡这个问题上多作权衡。成功场

　　OLED电视发展好几年，经彩始终没有在销量和高端之间找到合理定位，电赢得市以致于IHS DisplaySearch一再修正预测数据。而全球彩电老大三星，则用QLED电视口授身教成功经验：唯有技术稳定、价格亲民的高端产品，才能赢得消费者的认可。


　　气势迅猛市场经

　　下调、修正、比预期缓慢，是这两年伴随OLED电视磕磕绊绊成长的关键词。而因为OLED电视的表现不佳，预测一次修正一次，IHS DisplaySearch这家以研究全球电视出货量闻名的公司，也一直在经历着尴尬。

　　2014年之前，NPD DisplaySearch预测，2014年OLED电视出货量有机会超过100万台；到2016年，OLED电视的市场普及率预计可超3%。然而结果事与愿违，DisplaySearch统计显示，2015年OLED电视才有34万台的出货量，而2016年OLED电视的出货离3%（按照全球2亿台算，3%即600万台）更是相差甚远，仅有72万台。


　　^{这个数据表现确实尴尬}

　　显然，这两年OLED电视在市场中的表现，可谓“理想很丰满，现实很骨感”。这与OLED一开始就表现出的一副高高在上，技术上就是要替代液晶，同时价格极不亲民的形象有很大关联。而量子点电视从一上市就表现出“亲近消费者”的一面。

　　其一，在技术宣传上，量子点技术虽然较之液晶有很大程度的升级，但初期并没有否定液晶，这让很多消费者没有OLED阵营宣传的“买完即落后”那种失落。在内容运营、多技术一起竞争的今天，通过潜移默化的方式完成对部分高端产品的技术升级，这样消费者更容易接受。

　　其二，在价格制定上，并没有拉开较大的差距。按照以往经验，液晶电视替代CRT电视时，刚开始的定价都以数倍于CRT电视的方式出现，而OLED电视最初也复制着这种方式。然而此一时彼一时，这招在消费者面前不奏效了。量子点则聪明地选择了亲民的价格定位，同类型的OLED电视比搭载量子点技术的QLED电视的价格高出20%，这样QLED的性价比优势一下就突出了。

　　量子点2016年卖了300万台，今年有望达到600万台，分别是OLED的多少倍，对照上面DisplaySearch预测图可以算一算。


　　^{美女，电视，都很艳}

　　指标优秀技术经

　　OLED技术尚未成熟，在寿命和色衰等问题上仍有致命缺陷。索尼10年前就推OLED电视了，但近十年三进三出；创维2013年就推OLED电视了，但至今仍谈不上放量。阻碍新技术市场推广进程的只有一个解释：即技术不稳定导致良率不能有效提升，不能量产的结果又让降本变得不现实。

　　如浙江大学化学系教授彭笑刚曾表示：“OLED天生的不稳定性，导致其寿命、光效等存在当前无法协调的难题，良品率还达不到商业化的要求。”尽管LGD方面一再强调已经解决了OLED的寿命问题，但是未经大规模商品化检验的“允诺”，特别是自有品牌LG OLED电视也没有放量，让很多消费者对烧屏仍心存疑惑。

　　相比之下，QLED电视则有众多技术专家为其站台。工信部数字电视标准符合性检测中心主任张素兵就表示，从白场亮度、峰值亮度、黑场亮度、色域覆盖率、动态对比度五个指标方面来看，量子点电视具有技术优势。


　　^{五大指标有优势}

　　而在3月2日QLED电视发布现场，履新不久的三星电子大中华区副总裁刘峻光就用数据解释了为何QLED电视比OLED电视更为优秀。他表示，三星QLED光质量子点电视具备“亮、久、广”等特性，这种特性让量子点电视能够达到1500-2000尼特的峰值亮度，是普通电视的6倍，是WOLED的3倍。在具备更高发光效率的同时，QLED不会出现随着时间的推移发生降解的问题，能够使屏幕影像显示的寿命更长久，并且色域覆盖率更高，能准确呈现DCI-P3的色彩空间，可以在任何亮度水平下还原所有的颜色，不“掉色”地还原真实所见。

　　另外，英国Nanoco、德国Nanosys及美国QD Vision等技术研究派的联合站台，也为QLED量子点技术的推广增色不少，给其他企业和消费者带来这样一种感觉：量子点技术阵营庞大，研究人员众多，成熟度越来越高。而不是像OLED那样，提到核心技术，多年不变，只有LGD一家。

　　阵营优势成功经

　　一项技术能否有好的市场前景，不仅与技术优劣、价格定位有关，更与其阵营的合作伙伴规模有多大有直接关联。
　　量子点阵营除引领者全球彩电老大三星外，聚拢的成员还有全球前五强企业TCL，还有另一家全球前五强企业海信也在加速推进ULED和量子点技术的融合。相比之下，OLED阵营不仅在量的规模上处于下风，还总是给人以不团结的感觉，以至于在LGD推广3年多OLED面板后，创维又于去年底联合华为和京东方推广自主OLED电视。


　　^{三星+TCL+海信，量的阵营确实强大}

　　这是对OLED阵营来说，不是个好信号，至少量子点阵营是齐心的，大家有着共同的目标；而OLED阵营，大家都有各自的一些想法。这让笔者想起了等离子电视，失败的不是技术，而是掌握核心技术的日系几大企业松下、先锋和日立等抱团不开放，让技术始终发挥不出该有的市场效应，最后在与液晶的争斗中败下阵来。

　　现在的OLED阵营，虽然有了改变的举措，比前几年更积极，也联合索尼、创维加大高端电视的推广，甚至还有技术层面的合作。但相对而言，最好的发展时机已经错过了。

　　在量子点技术未在电视上应用，在三星未推QLED的时候，市场竞争者少，那时的OLED如果找到高端技术和价格定位的平衡，局面或许和现在大不一样。现在三星QLED电视，已经在高端和价格方面建立了更亲民的均衡，相比OLED电视性价比更高，LGD再想联合伙伴们打破这种均衡，取得高端市场的成功就变得难上加难了。

(责任编辑：焦点)