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让OTT颠覆式创新继续下去 虹魔方成立并发布虹领金4.0
大摇大摆网2026-03-26 23:43:52【知识】9人已围观
简介导读:12月18日,虹魔方科技有限公司正式成立,最新虹领金系统4.0一同亮相。打着颠覆传统制造旗号、带有浓郁互联网色彩的OTT行业,自诞生之日起就备受市场关注,经历多年孕育,产业终于迎来了价值释放的临
导读:12月18日,颠覆虹魔方科技有限公司正式成立,式创最新虹领金系统4.0一同亮相。新继续下
打着颠覆传统制造旗号、去虹带有浓郁互联网色彩的魔方OTT行业,自诞生之日起就备受市场关注,成立经历多年孕育,并发布虹产业终于迎来了价值释放的领金临界点。

为了让OTT颠覆式创新继续下去,颠覆更好地发挥用户和合作伙伴之间的式创桥梁渠道作用,12月18日,新继续下虹魔方科技有限公司正式成立,去虹最新虹领金系统4.0一同亮相。魔方
让颠覆式创新继续下去 虹魔方公司成立
在OTT赛道上,成立每个企业都有自己的并发布虹模式,有些企业一心做大追求数量级的胜出,有些企业追求的是更丰富的内容资源,但对虹魔方来说,思考的是怎么样让用户得到想要的东西,持续得到更好的服务?怎么样让合作伙伴感受到平台的价值?

“任何行业要想顺利发展,最良性的模式是产业链各环节都能赚到钱,仅仅某个环节赚钱是不正常且做不起来的。”虹魔方科技有限公司总经理宋舰表示,虹魔方的前身长虹互联网应用与服务事业部,在成立之初就有这样的“初心”:要让参与虹领金OTT事业的每个环节都能赚到钱,包括用户、内容及资源合作伙伴,不能只有终端企业赚钱。
对于虹魔方所扮演的角色,宋舰表示,左边是用户,右边是合作伙伴,我们在中间定位越来越清晰,就是桥梁,积极发挥渠道作用,提升决策精准性和运营高效性。
据了解,在规模方面,与其他OTT同行做大规模不同,虹魔方团队2018年年初仅有30人,到年底也才50人的规模,远远少于同行动辄三四百人的规模;在业务方面,有些厂商太在意营收规模不同,虹魔方则在一些细分领域建立属于自己的优势,力争做到“小而精”,而不是“大而全”。
在宋舰眼里,100个人同时做ABC能成功的概率,远远低于1/3的人专做A或做B的概率。互联网初创公司最怕方向太多,迄今为止OTT行业没有特别成功的案例可以借鉴,虹魔方的做法是认准自己擅长的业务领域,深耕挖掘并满足终端大屏用户需求,同时将用户需求转化成系统解决方案,与内容、资源合作伙伴保持长效沟通机制,共同做好细分市场的精准服务。
来自第三方公司的统计数据显示,虹领金用户的活跃度最高,而且付费转换率也是最高的。出现这种现象的原因很简单,一是虹领金提供的内容质量好;二是虹领金平台相比其他平台,用户黏性也非常突出。
对于为何要成立专门的虹魔方公司?宋舰表示,一是OTT行业到了爆发的零界点,未来会吸引诸多目光,市场竞争会更为激烈,公司化运作后有助于更规范地参与市场竞争,让虹魔方在用户运营方面的优势得到最大程度地释放;二是在前期多年发展后,包括员工业务模式都有一定的“懈怠”,成立公司是为了让颠覆式玩法继续下去,进一步刺激公司创造创新的激情,从而以更积极的态度全面拥抱方兴未艾的OTT行业。
虹魔方的成立,是OTT行业精细化用户运营的新样本,必将掀起OTT行业从规模向纵深伐善的新局面。未来,OTT领域更加注重运营效率的轻量级公司,将获得更多与BAT等互联网巨头合作的机遇。
让用户合作伙伴共赢 虹领金引领运营进入4.0时代
当前的OTT终端数量,已经超越了IPTV用户数,也超过了有线电视用户数。来自奥维互娱的数据显示,截至2018年10月,OTT激活终端数超过2亿台,而有线数字电视缴费用户和IPTV用户数均在1.4亿台左右。
这说明在智能大屏运营方面,OTT已经获得了市场的认可。
按照国内六大彩电厂商平均计算,每家激活量有2000万,多一点的有3000万,少一点的有1000万,即便按照每个家庭2-3人估算,那么OTT终端能影响到的用户,数量已相当庞大。
这种情况下,摆在各个OTT厂商面前的,不应该是如何进一步扩大规模量级的问题,而应该是如何维护运营好现有用户的问题。
宋舰认为,交互次数越少,才能越精准地把握用户需求。作为业内最早将人工智能技术创新与电视功能、用户运营相结合的公司,虹魔方应对用户的“懒”,推出了更多更智能的应用。
所以在公司宣布成立的同时,虹魔方带来了其最新的运营系统——虹领金系统4.0。

该版本的最大特色在于:1、在内容瀑布流的当下,开创性的引入动线设计,用大构图的界面布局,减少桌面海报数量,提高内容表现质量,用故事性的专题来治愈选择困难症,高精度的海报迅速吸引用户注意力,在及时满足后再引导用户的深度参与。2、通过人工智能技术的深度学习,根据用户的使用习惯,绘制虹魔方独有的三级画像体系,并形成用户标签、内容标签以及用户对内容兴趣组标签,将不同海报呈现给不同用户,让用户在几秒之内就能辨别到底喜不喜欢,达成千人千面的效果。3,利用互联网平台生态红利,深耕全网媒资系统,让用户参与到运营中来,虹领金4.0系统能帮助有特色的自媒体在OTT端实现价值延伸,培育其成为虹领金体系中UPGC的价值创造者,在全网内容推荐领域虹领金也将成为KOL与用户的桥梁,从而共享服务用户产生的收益。
在运营方面,与之前版本的初衷一样,4.0版本继续围绕用户和合作伙伴展开,做好用户运营,提升用户活跃和转化,让更多用户喜爱用虹领金系统,对虹魔方来说就是最大的成功。
这种理念下,回馈消费者也成为虹领金的日常。比如公司部分收入回馈给消费者。据了解,虹领金自上线以来,开展了大大小小近200场用户活动,用户参与度最高达33%;同时秉承回馈用户的价值指导,虹领金在用户运营的年投入超过数千万级,是所有OTT厂家中在用户运营方面投入最大的。
对合作伙伴的回报也是显而易见的,从以往的统计来看,合作伙伴从与虹魔方的合作中至少得到了两点好处:一是更优质的用户;二是优质用户带来的转化率。据了解,虹魔方有2100万激活用户,日活率50%+,同时还能保证较高的付费转化率。
据悉,虹魔方下一步大动作已然蓄势待发,即将震撼开启,更瞄向了首家“大屏+爱心公益”的新王座。具体活动详情如何?让我们拭目以待!
伴随虹领金系统4.0的推出,加上始终将用户合作伙伴的利益摆在高位的运营宗旨,虹魔方有望在OTT领域建立独具一格的市场优势,更有望开启OTT行业全面向纵深发展的新时代。
打着颠覆传统制造旗号、去虹带有浓郁互联网色彩的魔方OTT行业,自诞生之日起就备受市场关注,成立经历多年孕育,并发布虹产业终于迎来了价值释放的领金临界点。

为了让OTT颠覆式创新继续下去,颠覆更好地发挥用户和合作伙伴之间的式创桥梁渠道作用,12月18日,新继续下虹魔方科技有限公司正式成立,去虹最新虹领金系统4.0一同亮相。魔方
让颠覆式创新继续下去 虹魔方公司成立
在OTT赛道上,成立每个企业都有自己的并发布虹模式,有些企业一心做大追求数量级的胜出,有些企业追求的是更丰富的内容资源,但对虹魔方来说,思考的是怎么样让用户得到想要的东西,持续得到更好的服务?怎么样让合作伙伴感受到平台的价值?

“任何行业要想顺利发展,最良性的模式是产业链各环节都能赚到钱,仅仅某个环节赚钱是不正常且做不起来的。”虹魔方科技有限公司总经理宋舰表示,虹魔方的前身长虹互联网应用与服务事业部,在成立之初就有这样的“初心”:要让参与虹领金OTT事业的每个环节都能赚到钱,包括用户、内容及资源合作伙伴,不能只有终端企业赚钱。
对于虹魔方所扮演的角色,宋舰表示,左边是用户,右边是合作伙伴,我们在中间定位越来越清晰,就是桥梁,积极发挥渠道作用,提升决策精准性和运营高效性。
据了解,在规模方面,与其他OTT同行做大规模不同,虹魔方团队2018年年初仅有30人,到年底也才50人的规模,远远少于同行动辄三四百人的规模;在业务方面,有些厂商太在意营收规模不同,虹魔方则在一些细分领域建立属于自己的优势,力争做到“小而精”,而不是“大而全”。
在宋舰眼里,100个人同时做ABC能成功的概率,远远低于1/3的人专做A或做B的概率。互联网初创公司最怕方向太多,迄今为止OTT行业没有特别成功的案例可以借鉴,虹魔方的做法是认准自己擅长的业务领域,深耕挖掘并满足终端大屏用户需求,同时将用户需求转化成系统解决方案,与内容、资源合作伙伴保持长效沟通机制,共同做好细分市场的精准服务。
来自第三方公司的统计数据显示,虹领金用户的活跃度最高,而且付费转换率也是最高的。出现这种现象的原因很简单,一是虹领金提供的内容质量好;二是虹领金平台相比其他平台,用户黏性也非常突出。
对于为何要成立专门的虹魔方公司?宋舰表示,一是OTT行业到了爆发的零界点,未来会吸引诸多目光,市场竞争会更为激烈,公司化运作后有助于更规范地参与市场竞争,让虹魔方在用户运营方面的优势得到最大程度地释放;二是在前期多年发展后,包括员工业务模式都有一定的“懈怠”,成立公司是为了让颠覆式玩法继续下去,进一步刺激公司创造创新的激情,从而以更积极的态度全面拥抱方兴未艾的OTT行业。
虹魔方的成立,是OTT行业精细化用户运营的新样本,必将掀起OTT行业从规模向纵深伐善的新局面。未来,OTT领域更加注重运营效率的轻量级公司,将获得更多与BAT等互联网巨头合作的机遇。
让用户合作伙伴共赢 虹领金引领运营进入4.0时代
当前的OTT终端数量,已经超越了IPTV用户数,也超过了有线电视用户数。来自奥维互娱的数据显示,截至2018年10月,OTT激活终端数超过2亿台,而有线数字电视缴费用户和IPTV用户数均在1.4亿台左右。
这说明在智能大屏运营方面,OTT已经获得了市场的认可。
按照国内六大彩电厂商平均计算,每家激活量有2000万,多一点的有3000万,少一点的有1000万,即便按照每个家庭2-3人估算,那么OTT终端能影响到的用户,数量已相当庞大。
这种情况下,摆在各个OTT厂商面前的,不应该是如何进一步扩大规模量级的问题,而应该是如何维护运营好现有用户的问题。
宋舰认为,交互次数越少,才能越精准地把握用户需求。作为业内最早将人工智能技术创新与电视功能、用户运营相结合的公司,虹魔方应对用户的“懒”,推出了更多更智能的应用。
所以在公司宣布成立的同时,虹魔方带来了其最新的运营系统——虹领金系统4.0。

该版本的最大特色在于:1、在内容瀑布流的当下,开创性的引入动线设计,用大构图的界面布局,减少桌面海报数量,提高内容表现质量,用故事性的专题来治愈选择困难症,高精度的海报迅速吸引用户注意力,在及时满足后再引导用户的深度参与。2、通过人工智能技术的深度学习,根据用户的使用习惯,绘制虹魔方独有的三级画像体系,并形成用户标签、内容标签以及用户对内容兴趣组标签,将不同海报呈现给不同用户,让用户在几秒之内就能辨别到底喜不喜欢,达成千人千面的效果。3,利用互联网平台生态红利,深耕全网媒资系统,让用户参与到运营中来,虹领金4.0系统能帮助有特色的自媒体在OTT端实现价值延伸,培育其成为虹领金体系中UPGC的价值创造者,在全网内容推荐领域虹领金也将成为KOL与用户的桥梁,从而共享服务用户产生的收益。
在运营方面,与之前版本的初衷一样,4.0版本继续围绕用户和合作伙伴展开,做好用户运营,提升用户活跃和转化,让更多用户喜爱用虹领金系统,对虹魔方来说就是最大的成功。
这种理念下,回馈消费者也成为虹领金的日常。比如公司部分收入回馈给消费者。据了解,虹领金自上线以来,开展了大大小小近200场用户活动,用户参与度最高达33%;同时秉承回馈用户的价值指导,虹领金在用户运营的年投入超过数千万级,是所有OTT厂家中在用户运营方面投入最大的。
对合作伙伴的回报也是显而易见的,从以往的统计来看,合作伙伴从与虹魔方的合作中至少得到了两点好处:一是更优质的用户;二是优质用户带来的转化率。据了解,虹魔方有2100万激活用户,日活率50%+,同时还能保证较高的付费转化率。
据悉,虹魔方下一步大动作已然蓄势待发,即将震撼开启,更瞄向了首家“大屏+爱心公益”的新王座。具体活动详情如何?让我们拭目以待!
伴随虹领金系统4.0的推出,加上始终将用户合作伙伴的利益摆在高位的运营宗旨,虹魔方有望在OTT领域建立独具一格的市场优势,更有望开启OTT行业全面向纵深发展的新时代。
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